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成都市鈑金行業(yè)協(xié)會(huì )為期一天的、以“為什么要走精細化管理之路”為主題的培訓，于2016年6月15日在希望森蘭科技有限公司如期舉辦，來(lái)自56家企業(yè)的113名企業(yè)中高層管理人員參加了培訓。

本次會(huì )議的主持人、協(xié)會(huì )秘書(shū)長(cháng)胡慶蘇首先感謝東道主希望森蘭科技公司為本次培訓所提供的周到細致的服務(wù)，并請協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)、希望森蘭科技有限公司總經(jīng)理何建波致辭。何總作了熱情洋溢的發(fā)言，首先歡迎各位代表來(lái)到希望森蘭公司參加培訓學(xué)習，同時(shí)對公司發(fā)展狀況及產(chǎn)品情況作了簡(jiǎn)介。

何總同時(shí)代表鈑金協(xié)會(huì )，向被鈑金協(xié)會(huì )理事會(huì )聘為我會(huì )企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)的成都敏道企業(yè)管理咨詢(xún)公司頒發(fā)了聘書(shū)。

為了讓代大家認識精益管理內在文化基因，幫助學(xué)員找到成功推行精益管理的方法；了解精益管理推行不成功的根本原因所在，幫助企業(yè)快速培養精益管理變革人才；讓代表們掌握六三精益管理模式的各種工具，降低企業(yè)管理隱性成本、提升運營(yíng)效率；通過(guò)管理思維的轉變，幫助企業(yè)提升整體的管理水平，讓管理回歸簡(jiǎn)單；幫助企業(yè)打造戰斗力強的卓越管理團隊，建立精益求精持續改善的智慧型組織。成都敏道企業(yè)管理咨詢(xún)公司首席咨詢(xún)師王明老師著(zhù)重從以下幾方面來(lái)展開(kāi)講解：

第一部分、中國企業(yè)成長(cháng)之路

第二部分、精益管理認知

第三部分、精益管理中人的管理

第四部分、精益管理中事的管理

第五部分、實(shí)戰案例。

按照主持人的要求，至下午4:30，王明老師暫停了激情滿(mǎn)懷、生動(dòng)形象、妙語(yǔ)連珠的演講。在隨后半小時(shí)的學(xué)習心得交流中，成都百德郵政公司的葉玉安經(jīng)理、成都百源機械公司的黃勇總經(jīng)理以及東道主希望森蘭公司工會(huì )主席陳霞先后交流了學(xué)習心得，對王明老師極具實(shí)戰意義和接地氣的講解給予了充分肯定，對“以計劃為主線(xiàn)”“知行合一”等理念作了心得分享。

會(huì )余，代表們還興致勃勃的參加了希望森蘭公司生產(chǎn)現場(chǎng)及展示館，并得到了希望森蘭公司領(lǐng)導的熱情向導、講解；大家在希望森蘭公司門(mén)口合影，留下了這一珍貴的時(shí)刻！

代表們期待著(zhù)，下次活動(dòng)再見(jiàn)！